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2月17日，公司4.5.6號冷庫改造項目已接近尾聲，整體進展十分順利，各部門之間緊密配合，協調有序，各項工作有條不紊地展開。目前，冷庫的核心改造工作已經取得了階段性成果。其中，冷庫的排管安裝工作已經圓滿完成，施工人員嚴格按照設計要求和施工標準，精心鋪設每一段管道，確保管道的連接牢固、密封性良好，為后續的制冷系統運行奠定了堅實基礎。與此同時，冷庫的保溫工作也已順利收官。

2月14日，隨著會計師事務所專業人員的入場，公司2024年度審計工作正式開展；其主要在財務報表、固定資產、內部控制等進行審核，通過資料查閱、現場盤點等方面展開細致審查，財務科及相關部門積極配合，具體工作落實到人，發現問題，及時解決，爭取迅速高效的完成審計工作，為公司健康發展夯實根基。

面食車間利用休班時間，與品管部溝通組織對車間管理班長，品管，關鍵崗位等20多名人員進行關于產品質量的培訓，并現場進行考試考核。此次培訓旨在進一步提升員工的生產質量意識，強化關鍵崗位的操作規范，確保產品質量的穩定與提升。培訓過程中，品管部詳細講解了產品的質量標準、檢驗流程以及常見質量問題的成因與預防措施，深入淺出地分析了質量控制的關鍵點，強調了生產中每一個環節對質量的影響。培訓結束后，現場組織了考試

2月6日，新年伊始，我司員工參加了由濱州海關組織管轄區域企業單位“為企‘拔刺’、助企疏困”專題培訓。培訓會上濱州海關五位科長，針對企業進出口遇到的各類問題進行了詳細的講解，分別在通關基礎知識與便利化措施、海關報稅政策介紹、TIR政策解讀、危險化學品出入境政策和動植食產品屬地查檢便利化措施及注意事項等五個方面進行宣講與溝通。通過加強政策宣講和溝通交流，幫助企業更好地了解海關政策，深入解決企業在進出口

2月6日，秦皇臺鄉應急辦組織了一次針對隆鑫健達公司的安全檢查活動。此次檢查旨在深入了解企業的安全管理工作情況，進一步提升企業的安全生產水平。當天，應急辦的各位領導與專家一行深入隆鑫健達公司，通過仔細查看安全管理資料、實地走訪工作一線等方式，全面了解了公司的安全生產狀況。在檢查過程中，領導與專家們對健達公司在安全管理方面所做的努力給予了肯定，同時也針對發現的問題提出了專業意見和建議。 安全科對此次檢

2月6日，韓國三星的項目經理蒞臨我公司，對蔬菜車間進行了年度審核。此次審核主要圍繞生產記錄、產品檢測報告展開，同時對車間現場進行了細致的檢查。兩位經理在審核過程中，既對車間的優點給予了高度評價，也針對一些不足之處提出了寶貴的改進建議。 審核亮點：1.包裝間傳遞口和拆包區域的設立：兩位項目經理特別贊揚了包裝間傳遞口和拆包區域的設計，認為這一布局有效地將紙箱完全放置在包裝區域之外，顯著減少了異物混入的